von Regina Reitinger | Mrz 22, 2020 | Angstauflösung, COVID-19, Dezentralisierung, Digitalisierung, Führung, Home Office, Karriere, Kommunikation, Krise, Mitarbeiterführung, Motivation
Der Weg zur Präsenz (PRESENCING) in herausfordernden Zeiten. Seit ich als Organisationsentwicklerin und Coach tätig bin, kenne ich den Ruf nach flexibleren Arbeitszeiten, Homeoffice und individuell freieren Entscheidungsmodellen auf Seiten der Mitarbeiter – und...
von Regina Reitinger | Mrz 2, 2019 | Führung, Mitarbeiterführung
Führungskräfte stehen heutzutage vor vielen Herausforderungen. Kommunikative und soziale Aspekte stehen ganz klar im Fokus. Wenn es um darum geht, ambitionierte Young Professionals für sich zu begeistern, braucht es mehr als ein cooles Büro, freies Obst und Getränke....
von Regina Reitinger | Aug 12, 2018 | Führung, Kommunikation, Mitarbeiterführung, Motivation
Was war der prägendeste Fehler Ihres Lebens bisher?Der Sinn, sich diese Frage zu stellen, liegt nicht darin, sich in der Vergangenheitsschau zu verlieren und sich schlecht zu fühlen, sondern eher darin, sich der Umstände bewusst zu werden um sicher zu stellen, dass...
von Regina Reitinger | Mrz 13, 2016 | Karriere, Kommunikation, Mitarbeiterführung
Was erwarte ich von mir und anderen und welchen Einfluss hat die Erwartung des einen auf das Verhalten des anderen – und am Ende auf das Ergebnis? Der Pygmalion-Effekt: Gute Erwartungen bewirken gute Leistungen. In meinem Arbeitsalltag erlebe ich das häufig....
von Regina Reitinger | Okt 6, 2015 | Karriere, Kommunikation, Mitarbeiterführung
Wann haben Sie diesen Satz das letzte Mal zu einem Ihrer Mitarbeiter oder Kollegen gesagt? Führungskräfte die ihre Anerkennung für gute Leistung und Engagement ihren Mitarbeitern gegenüber authentisch ausdrücken, sind ihren Kollegen, die dies vernachlässigen um Längen...
von Regina Reitinger | Aug 18, 2015 | Karriere, Kommunikation, Mitarbeiterführung
Welchen Unterschied macht “richtig“ Fragen in der täglichen Zusammenarbeit – und wie wirkt sich dies in Bezug auf “Kommunikation und Führen“ aus? (Teil II) Für eine erfolgreiche Fragestellung gibt es kein allgemein gültiges “Richtig“ oder “Falsch“. Je nachdem in...
